全省各地妇儿中心主任到市妇儿中心调研学习

　　近日，由广东省妇女儿童活动中心发展促进会组织的全省各市（区、县）妇儿中心主任一行到我市妇女儿童发展中心调研学习。市妇联副主席原丽萍、办公室领导以及市投资控股有限公司的有关部门领导出席了座谈交流会。

　　会上，市妇联副主席原丽萍指出，2006年，市妇联按照市委、市政府改革要求，对全系统事业单位进行企业化改制。市妇女儿童发展中心由此改制为企业。目前正在探索一种市妇联、市投控、市妇儿发展中心三方共赢的机制，以达到深圳妇女、儿童和广大家庭满意的目的。她希望各地妇女儿童发展中心的主任能够给深圳出谋划策，以利我们继续探索新的发展思路，也希望借交流探讨带来正能量。

　　市投控有关部门领导简单介绍了市投资控股公司对转制企业的管理模式和考核指标，并强调市妇女儿童发展中心作为企业，也要自觉承担社会责任，要积极主动服务业主和顾客，为全市妇女儿童提供优质高效的服务。

　　市妇儿发展中心主任张明向与会人员介绍了中心的基本概况，包括中心的人员结构、主营业务、管理模式、经营思路、经营管理等。据悉，市妇儿发展中心自2006年改制后，面临着有债务、有官司、少资产的困境，经过几年来的努力，逐步从困境中解脱出来，基本上做到了有资产、有主业、有资金、有利润，为中心的后续发展打下了坚实的基础。对于与会人员提出的关于转企后的利弊问题，他认为要从两方面看，一方面是转企后，中心在市投控的鞭策督导下，管理更加规范，有利于提升工作水平；另一方面是中心的生存和发展离不开市妇联的扶持和帮助。

　　会后，调研组一行参观了妇儿大厦的培训教室、设备房等，实地了解中心的主营业务和经营管理状况。

（深圳市妇儿发展中心供稿）